科技日?qǐng)?bào)記者 葉青 通訊員 許婉 方俊豪

5月20日，廣州市黃埔區(qū)召開新聞發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布《黃埔區(qū)社會(huì)工作領(lǐng)域人才及骨干認(rèn)定服務(wù)辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）。《辦法》共五章二十二條，涵蓋人才認(rèn)定、服務(wù)保障、動(dòng)態(tài)管理等環(huán)節(jié)，形成“選育用留”閉環(huán)體系。作為中央社會(huì)工作部成立后全國(guó)首個(gè)覆蓋社會(huì)工作全領(lǐng)域的人才認(rèn)定與服務(wù)政策，該《辦法》通過(guò)系統(tǒng)性激勵(lì)與服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，為區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化注入新動(dòng)能。

黃埔區(qū)委社會(huì)工作部部長(zhǎng)、區(qū)委“兩新”工委書記陳文聰介紹，《辦法》聚焦為民服務(wù)意識(shí)、解決基層治理難題的能力以及凝聚群眾的本領(lǐng)，突破以往僅關(guān)注專業(yè)社工、社區(qū)專職人員的局限，將社會(huì)工作人才科學(xué)細(xì)化為七大類別，包括優(yōu)秀村（社區(qū)）工作者、優(yōu)秀鎮(zhèn)街社會(huì)工作領(lǐng)域人員、優(yōu)秀社會(huì)建設(shè)觀察員、優(yōu)秀社工、優(yōu)秀志愿者、優(yōu)秀物業(yè)管理工作者、優(yōu)秀市民骨干，覆蓋社會(huì)工作全領(lǐng)域。

《辦法》強(qiáng)調(diào)人才骨干服務(wù)社會(huì)的實(shí)際能力，突破傳統(tǒng)人才評(píng)價(jià)體系中的學(xué)歷、職稱門檻，重點(diǎn)考察實(shí)際工作中解決問(wèn)題的能力和水平，突出群眾認(rèn)可的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，讓“在社區(qū)能扛事”的人才被看見。《辦法》不僅覆蓋人才本人，更惠及其配偶、子女、父母，服務(wù)延伸至“上管老 下管小”，有效增強(qiáng)人才歸屬感。

《辦法》提出，采用“3+2”模式進(jìn)行社會(huì)工作領(lǐng)域人才骨干的推薦和認(rèn)定。“3”指的是人才認(rèn)定實(shí)行人才自薦、單位推薦和群眾10人以上聯(lián)名推薦三種方式。“2”指雙公示制度。人才骨干推薦結(jié)果實(shí)行“所轄區(qū)域公示+社會(huì)面公示”雙重監(jiān)督，通過(guò)更廣大范圍的監(jiān)督，突破傳統(tǒng)公示制度的局限與盲區(qū)，確保人才認(rèn)定成為經(jīng)得起檢驗(yàn)的“陽(yáng)光工程”。

“預(yù)計(jì)3年內(nèi)將培育200名社工人才，帶動(dòng)更多人參與到社會(huì)工作領(lǐng)域，讓尊重和支持社會(huì)工作人才成為全社會(huì)的良好風(fēng)尚。”黃埔區(qū)委組織部副部長(zhǎng)、黃埔區(qū)人才工作局副局長(zhǎng)馬琳說(shuō)。

作為市民骨干代表，邱小華組建秋楓、媽媽、秋林等多支義工隊(duì)，通過(guò)義剪、義縫、組織表演等形式，年均服務(wù)超2000人次。“干了這么多年志愿服務(wù)，我太清楚政策支持對(duì)社會(huì)服務(wù)的重要性。”邱小華表示，有了明確的人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，不僅能吸引高校社工專業(yè)畢業(yè)生、心理咨詢師等專業(yè)人才加入，還能讓社會(huì)資源更精準(zhǔn)地對(duì)接需求，《辦法》推動(dòng)服務(wù)走向?qū)I(yè)化、規(guī)范化。

“下一步，我區(qū)將建立動(dòng)態(tài)服務(wù)機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)措施，讓更多‘社會(huì)建設(shè)觀察員’‘社工工匠’‘志愿達(dá)人’‘社區(qū)能人’等脫穎而出，共同書寫社會(huì)治理高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。”陳文聰表示。